Boeken

The 7 Hidden Reasons Employees Leave
Soms vertrekken werknemers om elders beter te verdienen of omdat er een mooie kans op hun weg komt. Maar minstens zo vaak vetrekken ze om heel andere redenen, redenen die in sommige organisaties nooit aan het licht komen. Lees gehele artikel op: The 7 Hidden Reasons Employees Leave

Reorganisaties
'Reorganisaties' is een praktische handleiding. De uitgave gaat in op de wet- en regelgeving waarmee de werkgever die gaat reorganiseren rekening moet houden. Om de problematiek inzichtelijk te maken, is ervoor gekozen de reorganisatie te behandelen in de vorm van een draaiboek. Lees gehele artikel op: Reorganisaties

Handboek internationaal talent
De HR-professional heeft een spilfunctie gekregen bij het creëren van goede werkverhoudingen en talentontwikkeling in multicultureel perspectief. Dit boek geeft de HR-professional praktische kennis en inzichten, voorbeelden uit de internationale hr-praktijk en concrete aanbevelingen. Lees gehele artikel op: Handboek internationaal talent

Onder-stroom
Om het maximaal mogelijke van mensen in te zetten in de hedendaagse kenniseconomie dienen we te onderzoeken wat er in hen zit. En hoe komen we daar achter? Vraagt u wel eens aan uw medewerkers waar zij van dromen, wat hun talenten en idealen zijn? Weet u de bedrijfsidealen van uw medewerkers? Voor we mensen onderwerpen aan allerhande testen kunnen we hen ook gewoon vragen wat ze kunnen en wat ze willen ontwikkelen. Lees gehele artikel op: Onder-stroom

Touwtrekken om organisatiecultuur
Vaak staat organisatiecultuur op de managementagenda. De cultuur moet om want de strategische ambities verlangen meer slagvaardigheid, resultaatgerichtheid en flexibiliteit. De cultuur is een belemmerende factor geworden voor het voortbestaan van de organisatie. Lees gehele artikel op: Touwtrekken om organisatiecultuur

Vision, mission, compassion: Communicative strategy
De huidige concepten Visie, Opdracht en Mededeling concentreren zich op de strategische (en commerciële) doelstellingen van een organisatie. De mensen worden gezien als activa, hulpmiddelen om de doelstellingen realiseren. Lees gehele artikel op: Vision, mission, compassion: Communicative strategy

Cohesieve krachten in groepen
In 'Cohesieve krachten in groepen' analyseert Hoijtink de krachten die mensen binden. Hij laat zien waaruit begrippen als 'wij-gevoel', 'saamhorigheid', 'groepseenheid', 'loyaliteit', 'aantrekkingskracht' en 'groepsidentificatie' voortkomen en waartoe ze leiden. Lees gehele artikel op: Cohesieve krachten in groepen

Alle talenten tellen
'Alle talenten tellen' is HR-voer voor managers. Dit boek biedt ze op een leesbare en toegankelijke manier een aantal stevig onderbouwde HR-inzichten die ze nodig hebben om organisatiesucces te bereiken en te behouden. Lees gehele artikel op: Alle talenten tellen

Verlies en rouw op het werk
Een kwart miljoen werknemers verliest jaarlijks een dierbare en zo’n veertig procent van hen is hierdoor voor bepaalde tijd niet in staat zijn werk te doen. Zeven procent van hen keert zelfs nooit meer terug op zijn werk. Lees gehele artikel op: Verlies en rouw op het werk

More Quick Team-Building Activities for Busy Managers
De meeste managers, teamleiders en supervisors begrijpen het belang van teambuilding. Toch hebben ze moeite ruimte in hun agenda te vinden om er wat aan te doen. ‘More Quick Team-Building Activities for Busy Managers’ heeft hiervoor de oplossing. Lees gehele artikel op: More Quick Team-Building Activities for Busy Managers

The talent management handbook
'The talent management handbook' legt uit hoe organisaties high potentials kunnen vinden en hoe ze vervolgens het maximale uit deze groep kunnen halen.
Hiertoe zijn uiteengezet:
* Een systeem om HR-bouwstenen als organisatiecompetenties, performancebeloning en werknemerspotentieel vergaand te integreren. Lees gehele artikel op: The talent management handbook

Denk aan je mensen
Door de onderwijsgeschiedenis heen zijn er voortdurend initiatieven geweest tot vernieuwing, maar vrijwel altijd hebben enthousiasme en scepsis scherp tegenover elkaar gestaan. Hoe komt dit? Leraren bouwen aan een persoonlijk systeem van kennis, vaardigheden en houdingen. Lees gehele artikel op: Denk aan je mensen

Toyota Culture
In 'Toyota Culture' onderzoeken de auteurs het personeelsbeleid van Toyota. Dit is gebaseerd op principes van vertrouwen, wederzijdse welvaart en voortreffelijkheid in zijn installaties, handel en kantoren wereldwijd. Lees gehele artikel op: Toyota Culture

Harvard Business Review on Talent Management
Als grote talenten moeilijk te vinden zijn, zijn ze des te moeilijker vast te houden. Vandaag de dag heeft u de beste en intelligentste nodig uit het team om in de race te blijven. Wanneer u uw sleuteltalent verliest, zult u zien dat u ook cruciale business opportunities misloopt. Lees gehele artikel op: Harvard Business Review on Talent Management

Employee Benefits in 100 vragen
Employee benefits noemt men ook wel arbeidsvoorwaarden in alle facetten. Onder arbeidsvoorwaarden verstaat men de aan een functie verbonden beloning, waarin drie groepen zijn te onderscheiden, namelijk de primaire, secundaire en tertiaire arbeidsvoorwaarden. Lees gehele artikel op: Employee Benefits in 100 vragen