Decentralisatie en personeelsmanagement

Vrijwel alle organisaties hebben in de afgelopen jaren de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden ten aanzien van de bedrijfsvoering naar kleine eenheden binnen de organisatie verschoven. Decentralisatie blijft een cyclisch proces, waarbij steeds opnieuw een balans wordt gezocht tussen marktgerichtheid en synergie. Afhankelijk van het gekozen besturingsmodel wordt ook de positie van personeelsmanagement ingevuld. Aan de ene kant verwachten managers van eenheden maatwerkoplossingen bij specifieke personeelsvraagstukken. Tegelijkertijd wordt in steeds meer organisaties de kwaliteit van het personeel van strategisch belang voor het succes van de organisatie beschouwd. De vraag doet zich dan voor baar de optimale verdeling van de vraagstukken van personeelsmanagement tussen lijn en staf en tussen centraal en decentraal niveau. Decentralisatie heeft naast vele voordelen, ook nadelen. Het behoud van samenhang binnen de gedecentraliseerde organisatie te combineren met de voordelen van een grotere schaal en van samenwerking tussen de decentrale eenheden. In dit boek komen beide vraagstukken aan de orde. Op basis van onderzoek in organisatie die in verschillende wijze gedecentraliseerd zijn, bespreken de auteurs de optimale organisatiemix voor personeelsmanagement. Tevens bespreken zij de rol van personeelsmanagement bij het nastreven van samenhang in gedecentraliseerde organisaties. Sturen op binding vormt in hun ogen het kernvraagstuk van het personeelsmanagement van de toekomst.

Auteur(s): D. van der Leest, G. de Jong, Paul van Haaren; uitgever: Van Gorcum; taal: NL; bindwijze: ingenaaid.

Rubriek: Personeelsmanagement; trefwoorden: Delegeren, Motivatie, Personeelsbeleid

Klik hier voor meer info en / of direct bestellen prijs: € 19.90

Meer boeken

Actuele boeken
Boeken index

Recruitment met social media voor Dummies
Werving en selectie is in sneltreinvaart naar social media verplaatst.

Remotie
In dit boek praten Fernand Koekelberg, Peter Leyman, Mimi Lamote, Ludo Busschots en tien minder bekende Belgen over hun vrijwillige of gedwongen carrièrewending.

Kwaliteitsselectie bij reorganisatie en collectief ontslag
In veel bedrijven worstelen managers en HR-specialisten met de vraag, hoe zij de personele kant van reorganisaties en inkrimpingen het best kunnen aanpakken.

Leve de P&O'er
U zult maar P&O'er zijn... Reorganisaties. Regeltjes.

De Kleine Gids werk en mantelzorg
Nederland telt 2,6 miljoen mensen die voor een chronisch zieke, gehandicapte of hulpbehoevende naaste, vriend of buur zorgen.